jeudi 16 septembre 2010

L’ADN des innovateurs

Selon les auteurs de cet article, les innovateurs possèdent une intelligence créative qui les rend capables d’innover. Ils proposent 5 étapes pour développer cette intelligence créative.

1. La capacité d’association
Cette aptitude permet d’établir des liens entre des idées qui n’ont apparemment aucun lien entre elles. Il s’agit ici de se servir de nos expériences et connaissances et d’exploiter les associations neuronales que notre cerveau peut faire. Pour Steve Jobs (Apple), « la créativité consiste à faire des rapprochements ». Il faut développer la démarche associative en utilisant nos expériences et connaissances qui nous distinguent pour générer des idées qui peuvent ensuite être jumelées.

2. Le questionnement
Les innovateurs posent continuellement des questions. « Ils mettent en doute ce qui ne fait aucun doute », comme le dit Ratan Tata, (groupe Tata). Il ne faut pas craindre de bousculer l’ordre établi, de refuser le statut quo. Il faut se poser des questions qui, à priori, dérangent, comme se demander pourquoi, puis pourquoi pas et, qu’est-ce qui arriverait si… Puis, imaginez le contraire et se faire l’avocat du diable, processus contraignant qui permet parfois de voir naître des idées très originales. « La créativité aime la contrainte » énonce Marissa Mayer, VP Recherche chez Google.

3. L’observation
Dans bien des cas, c’est en regardant les autres travailler et vivre que naissent de nouvelles idées d’affaires. Ce que nous observons nous amène à nous demander pourquoi ils font ça et à remettre en question les façons de faire et générer de nouvelles idées.

4. La tendance à l’expérimentation
Les entrepreneurs qui innovent, expérimentent leurs nouvelles idées en créant des prototypes et en lançant des projets-pilotes. Et ils apprennent de leurs échecs, en y retirant de précieux renseignements. Thomas Edison disait d’ailleurs, « Je n’ai pas échoué. J’ai simplement trouvé 10,000 moyens pour que ça ne fonctionne pas. »

5. L’aptitude au réseautage
Le réseautage en innovation consiste à côtoyer des gens de divers horizons, aux idées surprenantes et même déstabilisantes, à visiter des pays dont la culture est étrangère et à rencontrer des gens qui ont emprunté des routes différentes de la leur.

Références

Dyer J.H., Gregersen H.B. Christensen C.M (2009). The innovator’s DNA. Harvard Business Review.

Article traduit et paru dans le magazine Premium.

mardi 27 juillet 2010

Introduction à notre blog

Bonjour à vous tous,
Nous sommes de l'École de Technologie Supérieure de Montréal, Québec, Canada. Cette école a mis sur pied au printemps 2007, un programme de cycles supérieurs en gestion de l'innovation. Et puisque l'innovation passe aussi par les réseaux sociaux, nous avons décidé de nous investir sur Twitter, Blogger (etsinnovation), sur Facebook (ÉTS-Innovation) et bientôt sur Linked In.

Nous avons pensé utiliser ce blog pour vous partager des sujets d'intérêt du domaine de l'innovation pour l'industrie, les étudiants, les professionnels et passionnés de l'innovation. Sujets d'intérêt provenant d'articles basés sur des recherches que l'on retrouvent dans des revues spécialisées trop souvent méconnues parce qu'onéreuses, non commerciales, disponibles par abonnement électronique, accessibles dans les bibliothèques universitaires. Il y a trop souvent des richesses d'informations qui mériteraient d'être connues au delà des secteurs de recherche... du moins, c'est notre point de vue que nous allons tenter de vous partager...

À bientôt